MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

• Salariés expérimentés : et si on parlait motivation ?

  Dans cet épisode inédit de « Développe ton zeste ! », je reçois Agnès Mistretta, dirigeante de VibrationsPro, consultante en équilibre de vie professionnelle et en transition de carrière.Agnès partage avec nous son parcours unique, marqué par une longue expérience de DRH, où l’humain et le respect ont toujours été au cœur de ses priorités. Aujourd’hui, elle accompagne celles et ceux qui souhaitent redonner du sens à leur vie professionnelle, notamment les salariés expérimentés en quête de motivation et d’épanouissement dans la dernière phase de leur carrière.Dans cette interview, nous abordons la question centrale : comment enclencher une motivation consciente, personnelle et professionnelle, pour vivre une fin de carrière stimulante et réciproquement enrichissante ? Agnès nous livre des clés concrètes pour l'ensemble des parties prenantes des organisations confrontés à la question de la motivation des salariés expérimentés -oui, vous découvrirez que l'on ne parle plus de séniors-. Cela s'adresse aussi aux auditeurs expérimentés qui souhaiteraient : mieux se connaître, se projeter vers un futur désirable et faire rayonner leurs « vibrations intérieures » tant au travail que dans leur vie personnelle, afin que chaque étape professionnelle fasse sens.Un épisode inspirant, dédié à tous ceux qui veulent transformer leur expérience en moteur de motivation et d’enthousiasme, et faire de la dernière partie de leur parcours professionnel une aventure épanouissante et pleine de sens.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• L'ère de la Performance est révolue.... vive la ROBUSTESSE!

  “L’ère de la performance est révolue. Place à la robustesse.”Dans ce nouvel épisode du podcast “Développe ton zeste”, nous posons une question simple… mais décapante :Et si la quête de performance nous fragilisait ?Aux côtés de Sébastien Seymarc, CEO de Sokube, j’explore une idée qui peut bousculer vos certitudes : dans un monde incertain, instable, complexe, la performance à tout prix n’est plus la bonne boussole. Ce dont vous avez vraiment besoin, c’est de robustesse.👉 Car à force d’optimiser les organisations, les équipes, les chaînes d’approvisionnement, les emplois du temps… tout devient tendu.Et donc vulnérable.La moindre turbulence — une crise sanitaire, un départ imprévu, une rupture d’approvisionnement, une erreur humaine — peut faire tout dérailler.🎯 La robustesse, au contraire, c’est cette capacité à encaisser les chocs, à s’adapter, à durer.C’est ce qu’on observe dans le vivant : des systèmes imparfaits, mais viables. Diversifiés. Redondants. Lents parfois, mais durables.Dans cet épisode, vous découvrirez :Ce qu’est vraiment la robustesse, au-delà des clichésPourquoi viser la performance peut conduire… à la contre-performanceLes grands mythes à déconstruire : “un bon manager contrôle tout”, “il faut viser l’optimisation maximale”, “l’erreur est un échec”Comment intégrer la robustesse dans votre style de management sans perdre en efficacitéDes actions concrètes pour rendre votre équipe plus résiliente, plus fiable, plus humaine🧭 En bref : une conversation sans langue de bois, pour les dirigeants, managers, DRH et entrepreneurs qui veulent sortir de la surchauffe et créer des environnements de travail viables à long terme.💡 Si vous sentez que vous êtes pris dans une logique de toujours plus – plus vite, plus productif, plus exigeant – ce podcast pourrait bien être un tournant. Pas une leçon. Un déclic.🎁 Pensez à partager, commenter, ou simplement… ralentir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• La Radical Collaboration : Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement !

  🎯Besoin que vos équipes communiquent autrement pour mieux coopérer !🎯Besoin d'apaiser les tensions et créer un climat sain !Bienvenue dans cet épisode de notre podcast, où nous explorons le l'importance du lien, véritable levier de croissance des équipes performantes.Dans un monde où l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilégier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idées émergent souvent des échanges authentiques. En créant du lien, nous construisons des communautés plus résilientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospérer face aux changements rapides. C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui développe : le capital collaboratif d'une équipe sa capacité à résoudre dès problèmes de manière efficace et durable. La Radical Collaboration est basée sur les 5 piliers suivant et permet de relever le défi de transformer vos relations professionnelles grâce à : ✨ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnête qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.  🤝 La négociation et résolution de problème : Négocier de manière à consolider les relations. Etre ferme sur ses intérêts mais souple sur ses les solutions. 💯 La responsabilité et l'autodétermination. Accepter sa responsabilité et les conséquences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.  👁️ La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de résoudre les problèmes interpersonnels. 🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la défensive Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour écouter le témoignage passionné de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles manières de collaborer.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU

  Découvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion à une véritable intelligence relationnelle. 🚀 J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa méthode AYNI-SIM© pour développer vos affaires grâce à la puissance du réseau. Que faites-vous d'un client heureux ? Comment mieux conquérir et fidéliser votre marché ? Comment réduire votre coût d'acquisition client ? François bouscule les codes habituels du développement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa méthode génère sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ? Grâce à notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel réseau ! Alors, prêt.e à faire de l'or avec votre écosystème ? 💎 Écoutez le podcast et partagez vos réactions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadershipHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel!

  Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.Il nous parle de comment prendre soin des équipes.Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?Les transformations sont là, profondes, irréversibles. D’un monde à l’autre… une évolution incontournable. Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production✔️ Une culture de l'obéissance Aujourd’hui, tout a changé.✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite. Et surtout, bâtir la confiance.🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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